【基层善治 暖润民生】峡山口街道：以一站聚力 护一方平安

     在峡山口街道，守护平安不再是各自为政的“单打独斗”，而是攥指成拳的“合力出击”。为持续夯实基层安全治理根基，街道积极探索“应消合一”改革实践，高标准建设应急消防管理站，把应急、消防力量拧成一股绳，探索形成“1324”工作方法，把安全管理、防灾减灾、应急救援的关口扎在基层一线，基层应急能力不断提升，顺利通过全市基层应急能力标准化建设考核验收，在全市加强基层消防工作现场会议上作典型发言。

     推动机构整合，打造一个阵地。“以前应急、消防部门分头开展工作，信息不通、力量分散，现在有了应急消防管理站，一个机构统筹调度，发现隐患能够快速分流处置，效率高了不少。”在阵地建设上，街道不断完善组织架构，明确由主管安全的常务副主任任应消站站长，协管安全干部任常务副站长，平安法治办主任任专职副站长。工作人员由机关干部、消防大队派驻人员、派出所副所长、执法大队副队长组成，形成统一领导、权责一致的组织架构。按照标准化建设要求，站内设置办公室、值班室、会议室、档案室、执法询问室、救援物资储备库六大核心功能区，配齐执法制服、执法车辆、执法记录仪等装备，保障各项工作规范运转。

     推动力量聚合，建立三支队伍。街道统筹组建三支应急力量，实现分类响应、协同作战。应急管理站队伍负责日常安全排查、防灾减灾等工作，政府专职消防队伍负责消防救援、消防排查等，半专业灭火队伍负责对森林火情进行初期处置。三支队伍各司其职、联动配合，形成站内统筹、多队协同的应急处置体系。同时，站内绘制辖区风险隐患图，标注了重点山塘、内涝风险点、工贸重点区、人员密集区域、消防重点单位等，实现所有风险点位一目了然，变“模糊管理”为“靶向管控”。

     推动职责融合，建立两张清单。建立任务清单，推行“一站多职”，统筹应急、消防、派出所、综合行政执法队、社区等安全管理职能，建立工作任务清单，对“9+N”小场所实行每日抽查、工贸企业及小作坊实行“季度必查”、居民住宅小区及高层建筑实行“半年覆盖”，实现职能集约、高效履职。建立问题清单，推行“一巡多查”，单次巡查同步核查烟花爆竹、消防、工贸、危化等多领域安全隐患，实现“一次检查、全面体检”。截至目前，下达安全隐患整改告知书32份，向行业主管部门移交问题2个，整改重大隐患20条，辖区安全形势保持平稳。辖区商铺店主王先生深有感触：“经常有人上门帮扶指导，教我们怎么用灭火器、消防栓，我们心里踏实很多。”

     推动实战联合，健全四项机制。建立形势联判、业务联通、指挥联动、救援联战等工作机制，站内坚持常态化练兵备战，组织人员下沉一线排查督导，定期开展队伍实训、物资盘点和维保等工作，实行每周工作例会，每月总结复盘，每季专题研判，推动信息共享、业务互通。健全隐患分级处置流程，简易隐患现场督促整改，赋权事项移交综合执法队查处，非赋权事项移交行业主管部门，难以整改的复杂问题实行多措并举、协同处置。指挥调度室落实重点时段专人值守，依托视频调度系统，对防汛、森林防火等重点工作进行实时监测，确保险情早发现、早调度、早处置，用心守护辖区万家平安，筑牢群众生命财产安全屏障。

编辑：李锡念

供稿：峡山口街道