《中国组织人事报》关注！江西上栗将风险隐患纳入离任交接必填项

“多亏了这份详细的交接清单，让我一上任就能迅速摸清家底、抓住重点。”近日，刚接任江西上栗县长平乡乡长的李绍敏，在任职当天收到了前任乡长留下的一份特殊“家底”——《领导干部离任交接事项表》。

今年以来，上栗县围绕防范和纠治政绩观偏差，以乡镇党政正职为重点，建立领导干部离任交接机制，明确交接内容、规范交接流程、严明交接纪律，推动离任者交得清楚、接任者接得明白。

制定《领导干部离任交接事项表》，明确干部人事、财务经济、工程项目等6大类22项具体交接内容，将债务风险、重点产业、重大项目作为必填项，做到重点任务、重要要求、重大问题全覆盖。突出问题和责任导向，将巡察反馈问题、审计整改事项、信访矛盾、安全隐患等“硬骨头”纳入交接清单，明确处理进度和风险等级。离任干部需逐项填写、签字确认，确保应交尽交、交清交实。

明确“通知—审核—交接—备案”四个环节，建立“三方会签”制度。交接过程坚持书面写清、口头讲清、当面交清，交接事项清单由组织、纪检、财政、审计等相关部门开展联审后，由移交人、接收人、监督人现场集中对账，逐项解疑、签字认账，交接清单作为重要档案存组织部门备查，做到程序规范、及时有序。

推动离任交接与干部管理监督深度融合，建立重点对象跟踪管理和勤廉负面评价机制，实行半年初核、一年一复核，将新到任三年内领导干部列为跟踪管理对象，结合年度考核、平时考核、政治素质考察、无任用考察，跟踪了解交接清单落实情况，对落实不力的适时给予红、橙、黄分级提醒预警，结果作为提拔使用、职级晋升、评先评优重要参考，推动干部将交接清单转变为履职清单，确保工作不断档、责任不悬空。

“离任交接不是一交了之，而是责任的有序传递、事业的前后接力。”县委常委、组织部部长易军表示，“我们通过制度刚性，推动乡镇党政正职牢固树立和践行正确政绩观，确保一任接着一任干，跑出乡村振兴加速度。”

（编辑：李锡念）